Responsable Production

Garantir la cohésion de fonctionnement de son périmètre avec les autres services de l'UO et favoriser la transversalité
Assurer le cascading de la vision de son UO dans son périmètre
Participer à l'élaboration des objectifs et du master plan de son périmètre
Protéger les actifs humains et matériels en anticipant et prévenant les atteintes de sûreté dans son UO et en réagissant aux évènements de sûreté.
Assurer le reporting et respecter le système de pilotage & les rituels mis en place au sein de son UO (MPR, ROFO, comité métiers, Master Plan, revue de la demande & PIC,...)
Participer à l'élaboration et la mise en œuvre de plans de progrès MFG annuels.
Assurer la mise en application du master plan de son UO dans son périmètre
Etre le garant du déploiement des démarches Safran+ et One Safran (5S, QRQC, HPT, Innovation Participative, Lean Sigma,...) dans son périmètre
Garantir la qualité et la conformité des produits, services et informations livrés aux clients.
Analyser les variances et mettre en œuvre les dispositions nécessaires pour limiter les écarts au budget
Identifier, évaluer et cartographier les risques de son périmètre et assurer le reporting (déploiement de l'outil Rito)
Participer à la mise en place du PCA (Plan de Continuité d'Activité) et piloter l'exécution des actions
S'assurer du déploiement et du respect des standards SSE de Safran dans son périmètre
Entretenir une veille technologique/métier active sur son périmètre
Susciter et favoriser la créativité au sein de son équipe
Accompagner son équipe dans la transformation
Participer à la bonne exécution des projets d'industrialisation affectés à son UO.
Garantir la réalisation de produits conformes aux objectifs QCD et piloter la performance opérationnelle.
Animer les revues quotidienne QRQC
Constituer ses équipes en équilibrant les profils et compétences : pluridisciplinarité, inter-générations, diversité des filières, des personnalités et des expériences
Définir et mettre en oeuvre la démarche Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC) de ses équipes : évaluer les compétences individuelles et collectives par rapport au besoin court, moyen et long terme.
Piloter le processus carrière sur son périmètre (entretiens individuels, revues d’équipes,…), en assurant la cohérence des évolutions individuelles et de rémunération de ses équipes